• Wyjątkowa oferta skondensowanego szkolenia z zakresu psychologicznych umiejętności zarządzania potencjałem ludzkim;
• Renomowany ośrodek;
• Doświadczeni, życzliwi trenerzy;
• Krótki czas: 80 godzin, 6 weekendów;
• Sprawdzony projekt;
• Przystępna cena.

Założenia programowe:

Szkolenie przeznaczone jest dla osób, które są menadżerami lub planują w przyszłości karierę menadżerską i chcą rozwijać swoje kompetencje w zakresie zarządzania potencjałem ludzkim, w szczególności w następujących obszarach:

• sprawne kierowanie zespołem;
• rozumienie ukrytej dynamiki grupy;
• rozumienie formalnej i nieformalnej komunikacji w grupie;
• diagnoza i budowanie skutecznych strategii rozwiązywania konfliktów;
• tworzenie własnego wizerunku w roli szefa;
• zarządzanie własnym potencjałem;
• strategie radzenia sobie ze stresem;

Kierowanie zespołem wymaga kompetencji w zakresie stosunków między ludźmi. W proponowanym szkoleniu koncentrujemy się na uczeniu i ćwiczeniu praktycznych umiejętności warunkujących osiąganie wspólnych celów: szefa i zespołu.

Program zawiera następujące zagadnienia:

1.Podstawowe prawidłowości funkcjonowania grup.

• Grupa jako zbiór jednostek, grupa jako całość.
• Specyficzne cechy grup.
• Potencjał grupy.
• Role grupowe.
• Zjawiska psychologiczne zachodzące w zespołach.
• Tworzenie dobrze współpracujących zespołów.
• Komunikacja i jej uwarunkowania w grupie.
• Konflikty w zespole – rozpoznawanie, rozumienie, konstruowanie strategii rozwiązań.
• Wpływ menadżera na proces grupowy.

2.Potencjał osobisty.

• Poznanie swojego typu charakteru.
• Identyfikacja własnego stylu uczenia się.
• Autoprezentacja.
• Planowanie własnego rozwoju.
• Godzenie roli szefa z innymi rolami życiowymi.
• Budowanie strategii zarządzania czasem.
• Trening koncentracji uwagi.
• Poznanie strategii radzenia sobie ze stresem.
• Rozwijanie własnych umiejętności interpersonalnych.

3.Psychologia zarządzania.

• Pułapki rekrutacji i sposoby ich unikania.
• Poznawanie możliwości jakie daje rozmowa oceniająca.
• Wzmacnianie postaw odpowiedzialności i samodzielności.
• Coaching czyli wspieranie rozwoju i egzekwowanie standardów.
• Uczenie się i zmiana w kontekście relacji z zespołem.
• Poznanie najważniejszych teorii dotyczących pracy nad zmianą.
• Opór przed zmianą i radzenie sobie z nim.
• Zjawiska nieświadome istotne w relacji szef – członkowie zespołu.
• Dostosowanie komunikacji do rodzaju relacji z pracownikami, sytuacji i założonego celu.
• Budowanie systemu motywacyjnego w zespole.
• Tworzenie czytelnego dla pracowników i konsekwentnie realizowanego systemu wartości.

Prowadzą:

• Adam Aduszkiewicz
• Rafał Bornus
• Joanna Duchniewicz
• Justyna Dworczyk
• Agnieszka Iwaszkiewicz
• Ewa Kołacz
• Ryszard Praszkier
• Mariusz Turek
• Beata Załoga

Terminy najbliższej edycji

• 10 – 11. IV 2010
• 24 – 25. IV 2010
• 15 – 16. V 2010
• 29. V 2010
• 12 – 13. VI 2010
• 19 – 20. VI 2010

Koordynator programu: Edyta Stelmach

Kontakt – biuro Laboratorium Psychoedukacji 0-22 617 61 64, 0-22 616 13 71

Edyta Stelmach tel. 501 241 347

Koszt: 6700 zł (płatne w ratach)